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商品訊息簡述:



 



 



下面附上一則新聞讓大家了解時事



2020綠色鼠年 中國雷厲風行「新限塑令」
今天用了多少塑膠製品呢?成本低廉、輕薄方便的塑膠,似乎成了這個世代最容易取得的選擇,但隨著使用量大、產生越來越多的塑膠垃圾,也破壞了環境與自然生態。中國大陸有14億人口,塑膠廢棄物很可觀,官方在12年前下令,商場不得提供免費的塑膠購物袋,希望能夠幫助減塑,不過成效有限;加上近十年電商崛起,大陸民眾愛網購,塑膠包裝需求激升也成了一大污染源。北京中央週日(1/19)宣布全面升級限塑令,從生產端到消費端,禁止或限制一次性塑膠產品,今年底前要完成的目標,包括不得使用一次性塑膠吸管、部分餐廳禁止使用推薦省錢預訂飯店一次餐具,北京和上海等地區,商場和餐飲打包都不能使用不環保的塑膠袋。

北京早餐攤販:「打包羊雜、綠豆湯,還有麻醬、疙瘩,24塊5(人民幣)。」

一日之計在於晨,塑膠袋在中國百姓生活中有多常見,從買早餐就略知一二,店家把包子、饅頭個別用塑膠袋裝好,好幾個小袋子還要用大袋裝起來,才能讓顧客方便帶走;走進超市,消費者人手不只一個塑膠袋,說是如果不用袋子裝著,還真不知道該怎麼買菜。

大陸消費者:「菜是散的,如果要這麼擱裡頭就不行了,對吧!芝麻、也不能散,這個是雪蓮果、都是泥。」

有趣的現象是,儘管人們自備可重複使用的環保購物袋上街,但袋子裡還是裝著許多不環保的小塑膠袋,而且大部分用完就丟;中國大陸有14億人口,製造出的塑膠垃圾量很可觀,北京中央也關注到這個問題,早在2007年就下達「限塑令」,規定從2008年6月1日起,所有超市、商場的塑膠購物袋,都要明碼標價、單獨收費。

大陸消費者:「你要說真杜絕吧,還真不方便,是真不方便,也沒更好的替代品呀!」

消費者口中的「不方便」,可能是大陸限塑令實施12年來,成效與想像中有落差的主因。看到商場內要收費的環保可降解塑膠提袋乏人問津,倒是生鮮區裡有免費提供的袋子,人們一個接一個地拿,甚至越拿越多。

記者vs.消費者:「妳扯(袋子)這麼多啊?反正是超市免費提供的,又不要錢,多留一點備用。」

成本低廉、輕薄方便,像這樣的「塑膠日常」很難改變,加上這十年電商崛起,中國百姓愛網購,快遞物流和外送服務成了生活的一部分,塑膠包裝需求大;光是看到快遞業,在2016年就消耗的147億個塑膠袋,成了塑膠汙染的其中一個來源,加重地球負擔。在種種挑戰之下,限塑令勢必得跟上時代,因此北京中央下令全面升級,在19號公布了《關於進一步加強塑料汙染治理的意見》,也就是「新限塑令」,聚焦減越南便宜渡假村住宿少一次性塑膠使用。

中國國家發改委體改所循環經濟研究室主任 楊春平:「(政策)變量就是無論從範圍、從種類,還是從措施都更加豐富。比如說(2007年)那次指示在超薄塑膠袋,那麼這一次是針對不可降解的、一次性的,以及包裝物等等幾個方面,提出了我們的禁止限制。」

官方表示,會依照「禁限一批、替代循環一批、規範一批」的原則,以循序漸進的方式,在2020年、2022年以及2025年完成任務。今年底的目標,包括不得使用一次性塑膠吸管、部分餐廳不能使用一次性餐具;另外北京、上海等直轄市和省會城市的商場、超市以及餐飲打包,都不能使用不可降解的塑膠袋,相關規定會隨著時間逐步擴大實施範圍。

央視記者:「像我手中的這樣、厚度小於0.025毫米(公釐)的超薄塑膠購物袋,也將全面禁止生產和銷售。一次性棉籤,還有像這樣含有塑膠微珠的牙膏以及磨砂製品,也將在日後逐步禁止銷售生產和被替代。」

到了2022年底前,北京、上海、江蘇和廣東等地區的郵政快遞,將率先禁止使用不可降解的塑膠包裝;同時全中國的星級飯店,則不再主動提供一次性塑膠備品。

北京市民vs.記者:「我要是(酒店)客人,我日本東京賓館訂房價格希望我自己帶拖鞋,一次性牙刷呀,這都是自己可以帶的。(會不會覺得不方面呢?),我沒感覺,真的我沒感覺不方便,用我自己的又環保又衛生。」

官方希望在2025年前,大幅減少塑膠的生產和使用,因此從現在算起的5年內,除了限塑,也要推廣對環境友善的替代品,以及強化企業綠色管理責任、建設可循環包裝的跨平台營運體系,並且鼓勵綠色設計,讓塑膠製品更能夠被回收和利用,提升綠色產品供給。

北京市民:「用塑膠袋包裝的,那個是降解不了的,這個東西能不能做成環保的,對這個(政策)真的是呼籲,國家如果出台立法,我們是第一個支持的。」

環保愛地球的風潮,似乎吹到了全球最多人口的國家,如果人人都能身體力行環保,想必對地球環境助益良多,不過要改變習慣終究不是一件容易的事,綠色新政策能否幫助中國大陸減塑,成效仍有待時間觀察。



 2019全球景氣怎麼看?新光金副董李紀珠一句話解惑


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如何強化台灣壽險體質?新光金副董事長李紀珠28日出席新光金法說會時建議,日本模式值得借鏡。(攝影/葉佳華)

「最大的不確定因素還是來自於川普先生。」新光金副董事長李紀珠道出今年的金融業景氣看法,「以前我們總是說American First(美國優先),到後來越來越接近American Only…到逼近選舉的時候,會不會變成川普Only?這樣的情況下,不確定因素就會變得比較多。」

景氣最大的不確定因素是川普

李紀珠28日出席新光金法說會時表示,美國身為全球最具影響力的經濟體,因此川普的決策牽一髮而動全身,「你看他跟中國的談判也是時鬆時緊,有時候好像隨著美國的股價波動,步調也會快快慢慢…」她坦言,擔心沒有用,最重要是做好任何可能性的防衛措施。

新光金控去年合併稅後淨利104.8億元,年減6.6%,尤其子公司新光人壽去年稅後賺52.1億元,年減率超過2成。儘管去年第4季因全球股災衝擊,新壽金融資產未實現損失近1100億元,但截至今年3月都已反彈轉為正值,等於短短一季就反彈了超過千億,「整體金控體質正在好轉。」李紀珠說。

而針對近期以來,金融圈話題特別關注台灣壽險業發展,業者背負著龐大的保費收入如何在金融波動大的市場有效去化?李紀珠也難得侃侃而談。

如何強化台灣壽險體質?日本模式值得借鏡

李紀珠認為,日本壽險業模式值得觀察,尤其日本走過高齡化社會、長期低利率環境,甚至也曾遭遇高宣告利率及利差損的問題,皆是目前台灣壽險業正面臨的現象,「他們後來存活下來、發展不錯的保險公司,很值得我們去看。」

套用「日本模式」來改善台灣的壽險業體質,李紀珠指出,政府也應該「出力」。比如說,日本保障型保單占比高達8成,儲蓄型保單僅有2成,原因是日本政府很早在1924年就開始就提供租稅誘因,陸續引導保戶投保年金險、長照險、健康險。但台灣人卻是瘋賣儲蓄險,居於全球前段班。

另外,日本政府也相當注重壽險業的發展健全指標,比如說像是「投保件數成長」及「保障額度」。但相較台灣,保戶僅重視「保費」,2017年保險滲透度(保費占GDP比率)已達21.32%,居全球第一高;且人均保費4195美元,排名全球第三名。

政府應對壽險業嚴查「不合理」的宣告利率

事實上,台灣人愛買儲蓄險不是沒有原因,因為超額儲蓄持續攀高,國內實質投資又沒有誘因,造成民眾可以投資的管道多落在金融資產,但存款利息偏低、基金投資人須自負盈虧,也讓保險成為常用的投資商品。

因此,李紀珠感嘆,「很多知識分子跟我說,買這麼多保單還不知道保障什麼,還不如就存多一點錢算了。」她建議,政府應該營造良好的環境,例如建構建康險資訊平台,讓保戶更願意投保具有健康醫療保障的保單,對於壽險業來說,也能回歸保險的本質。

李紀珠也有感於,壽險公司面臨市場競爭壓力,為了吸引民眾投保,一味提高利變型保單宣告利率,但是否真的有辦法賺取這麼多錢?保單風險定價究竟是否合理?她則說,「如果它賺不到這麼高的宣告利率,其實是傷害壽險業的本質,這是政府要嚴管的。」建議政府也應該針對壽險業詳查,強化差異化管理。

公債發行量追不上壽險業投資需求

只是當前壽險業者確實面臨龐大保費的去化壓力,根據金管會統計,截至今年1月為止,壽險業海外投資總額為16.73兆,占整體資金比重高達68.06%,但相較於日本壽險業海外投資僅占整體資金21.6%、韓國8.3%。台灣高達68%的資金投入海外,明顯「不正常」。

對此,李紀珠也提出數據回應,日本每年壽險保費收入占其債券年發行量的20%,但台灣壽險保費卻是國內債券發行量的691%,也就是說,國內公債發行量根本無法滿足台灣壽險業的龐大投資需求,更何況台灣還有低利率的因素問題,才造成壽險業者不得不冒險到海外尋找更佳的標的。

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